工事成績ダントツ化ナビの実績。 □社内で90点超 3 現場獲得（94点、94点、92点）。 □優良工事表彰、年間8件（国交省3件、熊本県5件）。 □令和元年～7年まで、毎年連続、優良工事表彰（令和3年のぞく）。 この「異常な実績」を、私たちは「必然」と呼びます。 目　　次 １．高得点企業の勝ちパターン 　 1.1 高得点企業は「営業力」「採用力」「資金力」が強くなる 　1.2 総合評価落札方式での「不戦勝」が増える 　1.3「現場の好循環」によるコストダウン 　1.4 「地域ナンバーワン」のブランド化と採用力 　1.5 銀行・協力業者からの「特別扱い」 　1.6 勝ちパターン 2．工事成績の低い会社が経営不振に陥いるプロセス 　2.1 入札競争力の低下（薄利多売の始まり） 　2.2 優秀な技術者の流出と採用難 　2.3 指名停止・ランク落ちによる受注機会の消失 　2.4 銀行融資の打ち切り（最終段階） 　2.5 「現場に丸投げ」の組織体質 ３．なぜ、何年も、工事成績が向上しないのか 　3.1 社長の責任感と温情 　3.2　損失の構造化 　　3.2

■お客様の声 ・「超簡単SDGs宣言書」「超簡単SDGsチェックリスト」のお陰で、2時間で登録準備 ができました。こんなに簡単な方法があるとは知らなかった。 ・SDGsが、こんなに簡単だとは思わなかった。でも、それはセミナーに参加したから。 当社だけでは、とても無理でした。...

速攻SDGs宣言書・チェックシート（記入済）を参加者全員に進呈！ ※セミナーの様子です。テーマは、毎年、変わります。この会場は収容人数約300名ですが、ありがたいことに、毎年、ほぼ満席です。 ※SDGsを死ぬほど簡単に説明しました。視聴時間は3分38秒です。...