工事成績ダントツ化ナビの実績。 □社内で90点超 3 現場獲得（94点、94点、92点）。 □優良工事表彰、年間8件（国交省3件、熊本県5件）。 □令和元年～7年まで、毎年連続、優良工事表彰（令和3年のぞく）。 この「異常な実績」を、私たちは「必然」と呼びます。 目　　次 １．高得点企業の勝ちパターン 　1.1 高得点企業は「営業力」「採用力」「資金力」が強くなる 　1.2 総合評価落札方式での「不戦勝」が増える 　1.3「現場の好循環」によるコストダウン 　1.4 「地域ナンバーワン」のブランド化と採用力 　1.5 銀行・協力業者からの「特別扱い」 　1.6 勝ちパターン 2．工事成績の低い会社が経営不振に陥いるプロセス 　2.1 入札競争力の低下（薄利多売の始まり） 　2.2 優秀な技術者の流出と採用難 　2.3 指名停止・ランク落ちによる受注機会の消失 　2.4 銀行融資の打ち切り（最終段階） 　2.5 「現場に丸投げ」の組織体質 ３．なぜ、何年も、工事成績が向上しないのか 　3.1 社長の責任感と温情 　3.2　損失の構造化 　　3.2.

目　次 1. 発行予定と進捗状況 2. ISO 53001の主な特徴 3. 導入・認証のメリット 4．ISO53001規格 発行予定と進捗状況 ５．ISO 53001を売上高向上に使うには ISO53001とは ISO 53001（正式名称：ISO/UNDP 53001）は、国連の持続可能な開発目標（SDGs）を組織の戦略や運営に統合するための国際規格（マネジメントシステム要求事項）です。 1. 発行予定と進捗状況 (1) 現在のステータス 2026年春に最終国際規格案（FDIS）の投票プロセスに入っており、開発の最終段階にあります。 (2) 正式発行予定 投票が可決されれば、2026年夏頃に国際規格（IS）として正式に発行される見込みです。 (3) 関連ガイドライン 2024年に先行して、SDGs貢献のための指針（ガイドライン）であるISO/UNDP PAS 53002:2024 は既に発行されています。 2. ISO 53001の主な特徴 SDGsの戦略的統合: 単なる広報活動（SDGsウォッシング）ではなく、17の目標を組織の

速攻SDGs宣言書・チェックシート（記入済）を参加者全員に進呈！ ※セミナーの様子です。テーマは、毎年、変わります。この会場は収容人数約300名ですが、ありがたいことに、毎年、ほぼ満席です。 ※SDGsを死ぬほど簡単に説明しました。視聴時間は3分38秒です。...