工事成績診断
What
工事成績評定通知書を個別工事ごとに分析し、それぞれの工事の施工管理上の課題と問題点を抽出し、解決策を提案
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データ分析⇒課題抽出⇒報告・検討会⇒改善策立案
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データをExcelで送付してください。
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スピーディに現状を分析します。
Why
工事成績の現状を、客観的・論理的に分析し、何を、どのように改善するかを明確にする
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どの項目が点数が高く、どの項目が低いのかは、基礎点と加点を分解しなければ正確にはわからない。
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施工体制・施工状況、出来形・品質・出来ばえ、提案項目に分解しなければ評定点の傾向はわからない。
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個別項目ごとに、個々の現場を比較しなければ、どの項目に注力すれば良いかは分析できない。
How
VBA（Excel搭載のプログラム言語）を用いて、正確にデータ分析を実施。
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VBAを用いて、個々の現場の点数を、基礎点・加算点に分解。
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VBAを用いて、個々の現場の加算点を、施工体制・施工状況、出来形・品質・出来ばえ、 提案項目に分解。
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VBAを用いて、データ分析、データの特徴、傾向計算。
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VBAを用いて、結果をわかりやすい、折れ線グラフやプロット図に表し、クロスセクション分析、相関分析を実施。
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分析結果は、当社が貴社の社内会議で説明することも可能。
When
工事成績アップのヒントが欲しい時
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工事成績通知書を受け取り、思ったより点数が低かったときタイムリーに！
⇒模擬竣工検査は、検査前、工事成績向上検討会は竣工検査後、工事成績診断は随時 など -
自社の社員に、どのような指導をすればよいかを明確にしたいとき
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ライバル会社を凌駕する方法・手段を明確にしたいとき
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なぜ工事成績が低いのか、あるいはアップしないのかという理由を明確にしたいとき
Who
どんな会社でも実施可能
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これまでは、完工高20億円～50億円、完工高100億円～200億円での実施が最も多い
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ただし、相関分析（どの項目に力を入れると工事成績が上がるか）は、5現場以上なければ困難
Where
現場は、施工の改善に用いることができる
工事部長は、診断結果を現場指導に活用することができる
社長は、戦略（力を入れるところ、今後どうしていくか）の修正や教育訓練に利用できる
ストロングポイント
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診断結果をそのまま教育訓練に使える。
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現場診断は、過去・現在・未来の現場の課題を明らかにする。
従って、工事成績が低かろうと、高かろうと、実績に関係なく様々なプラス効果を
もたらす。 -
社内支援体制(品質管理と安全管理)に加えて、店社(役員・部長)の教育訓練体制に 用いることができる。
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会社の工事成績アップの方針・目標を定めることができる。
お問い合わせについて
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匿名希望の方には、お名前はお聞きしません。
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ご希望の方には、全国どこでもオンラインでデモンストレーションができます。
(訪問の必要がありません)