​​​​​​​​​​​​​経営者・工務部長様へ

御社が「入札」でライバル企業に競り負ける本当の理由をご存じですか？

その原因は、現場の努力不足でも、技術力不足でもありません。

実は、多くの建設会社が今も続けている「工事書類の作り方」にあります。「書類を増やせば工事成績は上がる」。

その思い込みが、現場に膨大な残業を生み、評価されない書類に時間を費やし、気付かないうちに減点リスクまで抱えています。

発注者が見ない書類を作るために、優秀な現場代理人が深夜まで働く──。そんな非効率な運用を、いつまで続けますか？

 

多くの建設会社が見落としている「3つの盲点」

① 本当の採点基準を知らない

  ・検査員・監督員が何を評価しているのか分からないまま、現場任

　　せの書類作成を続けていませんか。

 

② 不当な減点に反論できない

　・竣工検査で考査項目別運用表にない指摘を受けても、根拠を示し

　　て説明できず、そのまま減点を受け入れていませんか。

 

③ Aランク維持が運任せになっている

　・「次の工事成績は大丈夫か。」
　・「Aランクを維持できるだろうか。」

　そんな不安を抱えながら、毎回入札に臨んでいませんか。

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なぜ、完工高42億円の土木企業は、現場の残業を減らしながら最高94点を実現できたのか。

その答えは、現場の経験や勘ではなく、検査員・監督員の採点基準を学び作成したマニュアルにあります。

 

工事成績評定の全項目について、

• 何を評価されるのか

• どこで減点されるのか

• どの書類が本当に必要なのか

を体系化し、組織全体で共有できる仕組みを構築しました。

 

その結果、不要な書類の作成を減らし、減点リスクを抑えながら、高得点を目指せる運用を実現しています。

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本システムを導入した瞬間から、御社だけの「圧倒的な優位性」が確立されます。

ライバル企業との差は、現場の努力ではなく「仕組み」の差です。本システムは、検査員・監督員の採点基準に基づく運用を組織全体で共有し、高得点と生産性向上の両立を目指せる環境を構築します。

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工事成績は、現場の経験や勘ではなく、「採点基準をどれだけ正確に理解し、組織全体で再現できるか」で決まります。本システムは、その仕組みを標準化することで、現場の負担を抑えながら、高得点を目指せる体制づくりを支援します。​

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御社でも、この仕組みを導入できるかをご確認ください。

「うちの現場でも活用できるのか。」
「本当に残業を減らしながら工事成績を向上できるのか。」

その答えを、実際の画面をご覧いただきながらご説明します。

国土交通省の工事成績優秀企業（80点超）や、各都道府県などで表彰される工事成績優秀企業（80～88点超）を目指すための運用を、無料個別デモでぜひご確認ください。

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